大型亮化工程成本費的控制便是在確保施工期和品質考慮施工單位和設計方案要求的狀況下減少工程成本，是現場施工管理的關鍵內容之一。那么，大型亮化工程項目怎樣保證合理的節約成本呢？

1.項目進行時材料使用量的控制要嚴格要求,在確保符合設計方案要求和產品質量標準的前提條件下,降低耗損和廢料,盡量避免使用量,合理使用材料。

2.積極主動選用控制成本的新管理技術性，倡導電子信息技術管理。降低人力花費，進而有方案控制各類花費支出。

3.提升施工管理，提升 大型亮化工程施工計劃水平，恰當挑選有效工程施工方案，有效布局施工現場，做好現場生產調度和合作相互配合，加速施工進度，減少施工期。

4.有詳細的品質管理制度及其亮化工程項目施工現場維護計劃方案，爭取一次達標率，降低返修等損失。

在基本建設時需要施工企業保證質量的健全每一道工藝流程，合理管理、團隊協作，不但是大型亮化工程的品質保證，也是合理節約成本的有效途徑。